As oblig Steve Jobs a las operadoras a respetar el diseo original del iPhone
A las puertas del lanzamiento del primer iPhone en 2007, Steve Jobs revolucion no solo la telefona mvil, sino tambin las reglas de juego con las grandes operadoras telefnicas al prohibir por contrato que impusieran sus logotipos en la carcasa o instalaran aplicaciones basura (conocidas como bloatware) en el dispositivo. En una poca donde las compaas telefnicas controlaban de forma absoluta el aspecto y las funciones de cada telfono que vendan, el carismtico cofundador de Apple impuso condiciones draconianas para proteger la pureza del diseo y la experiencia de usuario. Jobs logr un acuerdo de exclusividad histrico con la operadora estadounidense AT&T, cediendo parte de los ingresos a cambio de mantener el control creativo total del terminal.
Esta firme postura sent un precedente que redefini para siempre la relacin entre los fabricantes de tecnologa y los gigantes de las telecomunicaciones, liberando al consumidor final de las molestas aplicaciones preinstaladas que no se podan borrar. La estrategia no solo blind la identidad minimalista de la marca Apple, sino que oblig a la competencia a adoptar polticas similares de cara al futuro. El xito masivo del dispositivo demostr que el valor de la experiencia de usuario y la integridad esttica del hardware eran factores determinantes para el xito comercial, transformando el control de los telfonos de manos de las operadoras a las de sus propios creadores.